(紅媒頻台製作)
今年休士頓地區華語教師自行舉辦的冬季研習會,由翰林中文學校張心薇及中華文化中心中文老師戴壽美擔任講師,體現了美南地區華文教師彼此間,相互支援扶持的精神。 而這次分享內容的一部份,提到未來僑校生存之道,點出了海外華語學校經營者一個警訊,改變學校經營模式,已經到了不得不做的地步,提醒大家未來必須帶著經營企業的觀念來營運(張心薇校長)。 未來僑校除了轉型外,如何讓自己更專業,也是這次研習會的課題之一。近年來,在台灣新移民大幅減少的今日,加上主流學校逐漸增加雙語教育的壓力下,僑校加強教學專業,主動出擊將是不得不做的調整(張心薇校長)。 早期許多僑校成立,大都在抱持一個服務及延續海外中文教育的心態草創成型,隨著經驗積壘,校舍也會跟著擴充,發展為今天的規模。但過程中,大部分校長及老師的心力,也都偏重於教學技巧上的專研,而疏於業務方面的推展,因此一旦要轉型成企業導向的經營模式,主動尋找學生的積極態度,應該將會取代過去只靠口碑介紹新學生的被動方式,才有可能扭轉目前招生的困境。 因此一旦決定要繼續在海外這個教育戰場上奮戰,懂得如何銷售學校優點,將是校方決策團隊首要加強的部分。同時盡量將校內的課程收費,設計成多樣化,讓學生家長有更多選擇,可有全程學習課程,也可有單一課程,容許他校學生僅選擇一堂課試聽,訂出一份豐富內容的價目表,讓家長一目了然,看了會砰然心動,躍躍欲試的選課試聽,增加自己獲得學生的機率。而盡量避免過去一個收費,一番兩瞪眼,要嗎就全選,要嗎就不選,如此可能就會失去稍微有點意願的家長,帶子女前來試聽。 民俗才藝課不妨也單一設計成專門收費的小課程,精進內容的專業程度,如果課程受歡迎,也許就能成為吸引新學生的重要法寶。總之保持思維創新,並隨時提醒自己走出傳統的思維,讓課程種類盡量多元多變化,小而精緻,才能有吸引力及競爭力。 因此未來僑校已經不只是教學上要充電,經營理念上也需要升級,勇於開口介紹自己強項,爭取更多學生,才能在這競爭激烈的大環境中佔有一席之地。…
休士頓僑教中心主任陳奕芳(持麥克風)出席向老師致意。
一個以關心華人社區的單元報導,歡迎您提供活動預告...
以介紹生活簡易的科技產品訊息為主,尤其適合電腦入門者充實科技新知的園地
特別報導活動剪影關心美國休士頓主流社會的重要訊息..
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